监管环境下（xià）企业数字化（huà）运营系统（tǒng）建设目标

1、满足集团对下属所（suǒ）有成员企业的（de）全 方位多级（jí）次（cì）监管
集团（tuán）下属成员单（dān）位能整合与（yǔ）集团使用同一套系统（tǒng）的平台的要进行（háng）财务、资（zī）金、人力、办公（gōng）、项目的集团化集中管控，对部分成员（yuán）单（dān）位集（jí）团无法进（jìn）行集（jí）团化集中管理的，能够采用有效的手段，对（duì）其进行过（guò）程及结果的实时监管。

2、满足（zú）在国资监管环境下（xià）国资（zī）国（guó）企监管要求：
通（tōng）过建立国资（zī）企业（yè）在线监管企（qǐ）业端，实现企业（yè）信息监（jiān）管、党建监管、三（sān）重（chóng）一大（dà）监管、企业改革监管、人事监管、投资监管、产权（quán）监管、考核指标、资产监（jiān）管、财务监管（guǎn）、资金监管（guǎn）、监督（dū）追责、电（diàn）子（zǐ）公文管（guǎn）理等系统，推动投（tóu）资主体对投（tóu）资企业、投资项目、重大（dà）事项、招（zhāo）标采购事项、党建工作等方面的科学管理，提升企（qǐ）业多层级组织的组织（zhī）运营效率，并为国资监管数（shù）据采集提（tí）供（gòng）数据源支撑。

3、满足国资企（qǐ）业运营管理及数据分析决策的要求：
建立国资企业业务运营管理数字（zì）化平（píng）台，建立企业（yè）管理相关（guān）业务系统，通过大数据（jù）模型可视化数据分析实现投资主体的（de）综合运营、财务、业务、资（zī）金、投资、人（rén）力、党（dǎng）建及重大事（shì）项决策（cè）等企业运营方面（miàn）的大数据（jù）分析，为（wéi）企业（yè）决策提供可视化大数据分析预（yù）警机（jī）制，实现企业运（yùn）营管（guǎn）理（lǐ）的科（kē）学决策和预警分析。

4、满足（zú）县（xiàn）国（guó）资委（wěi）国资监管指标采（cǎi）集要求：
通过建立企（qǐ）业数（shù）据采集交换（huàn）平台，建立企业内部多业务运行系统与国资企业数字化运营管理（lǐ）平台的数据交换（huàn）；实现企业内部多业务系统数据共享以（yǐ）及数据交换，并实现与国资监管（guǎn）部门实时数（shù）据上（shàng）报和数（shù）据交互；